Vzpostavitev in izvedba PoC v 3 korakih

Super ideja, ampak, ali bo delovala?

To je vprašanje, ki ga pogosto dobimo, a se ga ne bojimo. Svet programske opreme ponuja veliko obljub, vendar obstaja velika razlika med obljubo in izvedbo. Mi uresničujemo obljube.

Kadar se velika podjetja odločijo, da bodo začela uporabljati programske rešitve po meri, so vložki visoki, zato se sprva osredotočimo predvsem na zagotavljanje hitrega dokaza koncepta (PoC), ki se nanaša na specifične primere uporabe podatkov. Z otipljivimi rezultati primerov uporabe lahko tudi kasneje ustvarjamo učinkoviteje in varneje.

Je vredno vlagati v 'dokaz koncepta' (PoC)?

Vprašajte kateregakoli šefa ali investitorja in prav vsi bodo želeli imeti na voljo dokaze, preden se bodo odločili, ali je izdelek finančno upravičen in vreden investicije. Idejo morajo preveriti in potrditi, da (na primer Gamayun) lahko deluje v realnem okolju in da prinaša obljubljene rezultate. Ravno zato ima PoC pri oblikovanju novih rešitev nepogrešljivo vlogo.

PoC pomaga vaši ekipi prepoznati morebitne infrastrukturne in/ali uporabniške težave, ki bi se lahko pojavile v poznejših fazah, ter tako prihrani čas in vložena sredstva. Vodja projekta lahko na primer zazna pomanjkljivosti v procesu, ekipa za razvoj programske opreme pa lahko išče rešitve za morebitne tehnične težave. Ta proces poveča možnosti za izdelavo uporabne rešitve, ki jo bodo ljudje resnično radi uporabljali.

Prav tako velja omeniti, da PoC ne nadomešča raziskav trga, trženjske strategije itd. Uporablja se predvsem za izboljšanje obstoječih rešitev in dodajanje novih funkcij ali programske opreme drugih proizvajalcev v vaš delovni proces.

Oglejmo si celoten postopek.

1. Najprej načrt

PoC poteka približno 4 mesece. V prvem mesecu začnemo z izdelavo načrta za projekt. Ogledamo si obstoječo arhitekturo IT, preučimo vse zbrane podatke in določimo vire (druge aplikacije, IoT itd.).Prav tako moramo določiti mehanizem zbiranja podatkov in definirati orodja za strojno učenje, da lahko nastavimo ključne kazalnike uspešnosti (KPI) in naslednje korake, ki nas bodo pripeljali do uspešnega PoC.

2. Vzpostavitev okolja

Naslednja faza v procesu je vzpostavitev okolja na lokaciji ali v SaaS, pri čemer se osredotočamo na analizo podatkov in strojno učenje, da bi podatke ustrezno pripravili za fazo validacije. Najprej zberemo in združimo vse razpoložljive podatke, nato pa izdelamo algoritem strojnega učenja za obdelavo podatkov, da bodo ti koristni za zadnjo fazo potrjevanja.

3. Faza validacije

V tem delu si ogledamo rezultate in jih primerjamo z našimi ključnimi kazalniki uspešnosti. Želimo vam pokazati, kako vam bo implementacija rešitve po meri, kot je Gamayun, pomagala pri vaših procesih v prihodnosti, to pa storimo z vizualizacijo podatkov in preverjanjem KPI. Po uspešno izvedenem PoC boste opremljeni z mehanizmi in metodologijo, ki jih potrebujete za sprejemanje odločitev, katerih izzivov se je treba lotiti in katere primere uporabe je treba implementirati v vašem podjetju.

Preizkus koncepta je ključni del postopka implementacije programske opreme, ki ga preprosto ne smemo preskočiti, če želimo dolgoročno zavarovati podatke in poskrbeti za razširljivost sistema. V podjetju Medius smo to počeli že večkrat in dobro vemo, kako sodelovati s strankami, da razvijemo uspešen PoC.

Prepustite se nam, da vam pomagamo pri razvoju vašega podjetja na naslednjo stopnjo z rešitvami po meri, prilagojenimi vašim potrebam. Za zagon je dovolj samo hiter preizkus koncepta.